Así es una implementación de SAP Business One con Avantis

Te brindamos 5 cuestionamientos que te ayudarán a determinar si es el momento oportuno para implementar SAP en tu negocio.

1.- ¿Tu organización ha crecido a tal punto que el manejo de sus procesos se ha vuelto complicado?

2.- ¿La necesidad de visualizar información financiera en tiempo real es cada vez mayor?

3.- ¿Tu manejo de atención y servicio a cliente ha ido en declive debido a una mala gestión?

4.- ¿Careces de información para toma de desición basada en datos (Business Intelligence)?

5.- ¿Tienes un fallo de control en el seguimiento de inventarios y proveedores?

Te presentamos 5 aspectos cruciales para elegir a un socio de negocios que impulse el crecimiento de tu empresa.

1.- Es vital que cuente con una metodología eficaz y que personalice SAP Business One a los procesos de tu negocio.

2.- Considera su reputación y experiencia implementando SAP Business One en tu industria.

3.- Debe contar on un equipo interdisciplinario, certificado y experto para ayudarte a resolver tus necesidades.

4.- Asegúrate de saber el costo total y de que no existan costos ocultos en el futuro.

5.- Debe ofrecerte soporte, actualización y capacitación continua para tu personal.

La implementación de SAP Business One da una solución completa para administrar tu empresa y tus procesos de negocio. Este proceso requiere de un tiempo en promedio de 12 semanas y consta de las siguientes 5 fases:

1.- Análisis y diseño

2.- Configuración y migración

3.- Pruebas

4.- Capacitación

5.- Soporte

¿Cómo identificar que NO estás con el partner adecuado para tu negocio? aquí los 5 síntomas más comunes

1.- Tu partner NO conoce los procesos de tu negocio

2.- NO tienes a un consultor dedicado a tu proyecto

3.- NO tienes atención personalizada

4.- NO tienes documentación del proceso de implementación

5.- Tu partner NO te orienta en las tareas a completar en cada etapa de implementación